Dalam berwirausaha, pasti ada saja saat di mana bisnis kamu menemukan kesulitan. Pastikan kamu melakukan hal-hal berikut supaya masalah yang kamu hadapi bisa teringankan.

 

Evaluasi karyawan yang berkinerja buruk. Jangan terburu-buru mengambil keputusan untuk memberhentikan karyawan yang kinerjanya kurang baik. Benarkah kesalahan ada pada mereka, atau kita yang membuat kinerja mereka buruk?

Evaluasi diri. 90% dari masalah perusahaan adalah masalah manajemen. Saat banyak hal di perusahaan kamu berjalan tidak baik, segeralah mengevaluasi diri  sendiri.

Jaga karyawan terbaik. Dampak kehilangan seorang karyawan andalan sangatlah besar bagi bisnis. Tapi, banyak dari pemilik bisnis yang kurang memerhatikan karyawan andalannya. Jaga performa mereka agar selalu termotivasi dan tertantang, biasanya dengan reward berupa kompensasi.

Pastikan selalu ada uang dalam rekening. Bila kamu kepentok masalah likuiditas atau arus kas, uang dalam rekening bisa jadi penyelamat.

Dengarkan konsumen. Evaluasilah kritik dan saran dari konsumen. Kamu juga bisa menjalin keterikatan dengan ngobrol santai bersama konsumen saat mereka bertransaksi.

Membaca dan menulis kontrak bisnis yang efektif. Semakin efektif kontrak bisnis yang kamu buat, semakin baik pula hubungan bisnis dengan klien.

Memahami arus keuangan. Sisihkan waktu untuk mendalami lebih jauh mengenai biaya, persyaratan modal, laba (kotor dan bersih), utang, arus kas, dan tarif pajak.

Rendah hati. Rendah hati adalah salah satu ciri pemimpin yang baik. Mereka tidak berlagak ‘sok tahu’ dan tidak delusional.